비즈니스 모델 100

안녕하세요.
오늘은 비즈니스 모델 100에 대해 스터디한 내용을 적어보려고 합니다.

여러 가지 비즈니스 모델을 보면서, 쉽게 도식화 된 비즈니스 모델을 이해하고 실습해보고 어떤 시스템을 만들어야 하는지 

통찰하는 기획을 고민해봐야 합니다.

물건, 돈, 정보, 사람을 중심으로 한 4가지 도식을 알아보도록 하겠습니다.

 

비즈니스 모델 100

여러가지 비즈니스모델의 수익시스템을 살펴보는 법

 

비즈니스 모델

• 비즈니스 모델 경영자원

• 역설구조

• 대차대조표에 실리지 않은 가치 

 

 

수익시스템

 

Step1. 먼저 중앙의 세로열을 본다. 

1) 누구를 위해 실시하는 사업인가? 

2) 무엇을 사업으로 실시 하는가? (제품이 들어갈 때도 있음) 

3) 누가 그 사업을 실시하고 있는가?

 

Step2. 다음 중앙의 가로열을본다. 

4) 그 사업을 특징 짓는 중요한 관계자 / 물건은 무엇인가? 

 

Step3. 그리고 네 귀퉁이를 본다. 

5) 제휴하고 있는 기업이나 중요한 관계 회사는 있는가? 

6) 이용자 외에 관계 하고 있는 중요한 인물/회사는 존재하는가? 

 

Step4. 마지막으로 화살표를 본다. 

7) 물건, 돈, 정보의 흐름이 어떻게 되어 있는가? 

 

1. 주체: 3X3으로구성 

상단: 이용자

중간: 사업

하단: 사업자

 

2. 화살표: 관계성물건, 돈, 정보의흐름→종속회사/서비스

 

3. 말풍선보충

물건의 비즈니스 

상품의 어떤 점이 새로운가?  물건의 새로운 가치를 제공하고 시공간, 제품/서비스, 유통 3가지로 분류합니다.

 

돈의 비즈니스 

돈의 흐름을 어떻게 새롭게 만들었는가? 새로운 돈의 흐름을 제공하고 전환, 인센티브, 유통 3가지로 분류합니다.

 

정보의 비즈니스 

어떤 기술을 사용하는가?  새로운 기술을 활용하고 기술 혁신, 데이터 활용, 네트워크 3가지로 분류합니다.

 

사람의 비즈니스 

누구를 어떻게 끌어들였는가?  새로운 이해 관계자를 끌어들이고 자원, 사회과제, 연결  3가지로 분류합니다.

실습

 

마치며

4가지 비즈니스 모델을 보면서 쉽게 비즈니스 모델을 나누어보고 이를 기획에 반영할 수 있는지 고민해 볼 수 있었습니다.